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南山区领导调研社区改革工作

发布时间:2019-09-21 00:27:13

南山区领导调研社区改革工作

落实“一核多元”的关键是社区工作人员分类改革 4月1日上午,南山区领导李小甘、胡锦、王立德、王东一行,在区社工委等相关部门负责人陪同下,到南山街道办事处专题调研社区改革工作。南山、西丽、蛇口3个街道15名社区工作人员代表参加了座谈会。 据介绍,区委区政府高度重视社区改革工作,成立了以区委书记李小甘、区长余新国为组长的社区工作人员分类改革领导小组,拟对社区工作站专职成员、退休人员、综合协管员和其他人员实行分类改革,纳入“一核多元”社区治理范畴,创新基层治理体系;明确改革的目的是解决历史遗留问题,优化社区工作结构,激发工作队伍活力,使“一平台两中心”的治理模式得到推进落实;明确改革的重点在人员身份定位、管理体系、工资体系、招录考核、社保购买及合同签订等六个方面。目前,南山区正在开展调研活动,着手制定“1+1+N”的文件体系,即社区专职成员、综合协管员的管理办法和配套管理规定。 在当天的会议上,与会代表对社区工作人员分类改革表示支持,围绕上述问题纷纷发表了意见和看法。 李小甘指出,“一核多元”社区治理模式是南山区改革的突破口,要对社区组织结构、资源力量、运作机制、治理方式等进行全方位创新,构建“定位清晰、各司其职、功能互补、和谐共生、共治共享”现代社区治理结构。这包含四个要素:一是“1+3+N”结构。“1”是社区综合党委(总支),“3”是社区居委会、社区工作站、社区服务中心等3个社区治理的支点;“N”是各种社会组织。二是社区工作人员的分类改革。通过深化社区工作人员分类改革来解决社区工作站的职能、人员、工作上存在的问题。三是实行“格长制”。“一格一长”,把社区工作站人员下沉到格,实现工作重心下移和精细化管理。四是实行“一平台两中心”。在物业管理完善的现代化社区,采取“一平台两中心”的社区治理方式。 李小甘强调,社区工作人员分类改革意义重大,要通过改革,明确社区工作人员定性、定责、定员,创新薪酬体系、社保购买、上升通道、招录培训、退出机制等事项,解决多年来的历史遗留问题,使社区工作人员振奋精神、鼓足干劲,安心把社区工作做好,实现社区工作人员用心、用神、用力干事,优化队伍结构,并为全市乃至全省全国社区工作人员分类改革探路。(陈敬友 李海颖)

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